Capacitaciones en el área de administracion

El mundo laboral de Costa Rica necesita cada vez de profesionales mejores capacitados que los ayude a enfrentar las diferentes situaciones que pueden aparecer. Para esto, es necesario dotar a los empleados de todas las capacidades y habilidades necesarias que beneficiarán, directamente, a la organización. 

 

El sector administración lleva en sus espaldas una de las actividades más importantes de toda empresa. Es tarea de ellos todo el proceso de planificación, organización, distribución y control de todos los recursos humanos y materiales de una organización. Ante esto, el papel que juegan en las instituciones se convierte de vital importancia para cualquier institución. Este sector se desenvuelve, principalmente, en las organizaciones comerciales. Actualmente, en Costa Rica, hay un total de 1 millón 405 mil 355 (1, 405,355) profesionales con trabajo fijo en algo relacionado al comercio. De estos, 92 mil 123 (92,123) cuentan con un empleo en la administración pública. Sin duda alguna, todas estas personas desarrollan su trabajo de la mejor manera posible, pues todos han recibido una educación apta para responder a cualquier tipo de necesidades.

 

No obstante, en la actualidad sería un error muy grave para cualquier compañía permitir que sus empleados se queden con los conocimientos con que entraron. Toda empresa necesita que sus trabajadores actualices o cambien de manera periódica sus habilidades, para que puedan generar cambios favorables en las estructuras internas. Para esto, se asegura que es responsabilidad de las instituciones  ayudar y facilitar a sus profesionales a que tomen diferentes cursos o capacitaciones. 

El sector de administración no es la excepción a esta necesidad. De hecho, al tener un papel tan trascendental dentro de las empresas, se vuelve más necesario otorgar estas oportunidades a estos trabajadores. 

 

Según los expertos, el objetivo de toda capacitación es mejorar las habilidades y aumentar los conocimientos del empleado. De esto surgen diferentes ventajas entre las que se pueden mencionar: 

 

•Mejorar el clima laboral. 

•Alcanzar las metas corporativas en menor tiempo. 

•Hacer sentir al empleado como alguien valioso. 

•Aumentar la productividad de la empresa. 

•Generar mejores resultados en los trabajadores. 

•Entre otros. 

 

Lo que la empresa debe estar  claro que es los cursos o talleres otorgados tendrán siempre la relación de “ganar-ganar”. Es decir, así como ganan los empleados al recibir nuevas herramientas para realizar su trabajo, también gana la compañía pues su equipo responde de mejor manera y se convierte en una institución más competitiva frente a las demás de su mismo tipo. 

 

 

Tomar esta decisión no se debe hacer de un momento a otro. Las empresas deben saber que todo debe seguir un fin y, como tal, se debe respetar un proceso para que se perciban reales cambios. Entre estos pasos están: 

 

•Analizar las fallas de la empresa. Si de algo deben estar claro en las organizaciones que las capacitaciones llegarán a solventar necesidades concretas de la institución. Es decir, algún punto débil que tengan sus empleados. Para esto, se debe realizar un pequeño análisis de en qué se está realizando un buen trabajo y qué se debe reforzar. 

•Buscar las mejores opciones. Hay muchas personas que brindar diferentes tipos de capacitaciones. Para decidir cuál se tomará, se debe realizar un pequeño sondeo que ayude a decidir cuál es la mejor opción de acuerdo al presupuesto y necesidades. 

•Luego, se debe “hacer conciencia” en el trabajador que el hecho de mandarlo a un curso adicional es para que mejoren él y sus conocimientos, así como las actividades que realiza en la empresa. Por lo tanto, se le debe hacer énfasis en las expectativas que se tienen de ese taller. 

•Tomar la capacitación. Una vez se ha realizado todo el proceso previo, el siguiente paso es que el empleado tome el curso. 

•Ejecutar lo aprendido.

•Realizar evaluación. Después de un tiempo considerado, se debe realizar una evaluación para  verificar qué tan oportuna fue la capacitación. 

 

 

Como se dijo, cada empresa decidirá qué tipo de capacitación le conviene más, tomando como base sus necesidades. No obstante, algunas de los cursos que se pueden brindar son:

 

•Capacitación de recursos humanos. 

•Cómo administrar de manera correcta las Tecnologías de la Información

•Cursos en administración financiera y de recursos. 

•Cómo manejar la producción. 

•Talleres de administración estratégica efectiva. 

•Maneras de gestionar proyectos. 

•Cómo responder y gestionar un riego y crisis. 

•Entre otros.